
Câu trả lời hoàn hảo có trong cuốn sách “Bùng cháy và tàn lụi” của tác
giả Michael Lee Stallard. Ông chính là người sáng lập và là chủ tịch
của E Pluribus Partners, một công ty tư vấn chuyên giúp các tổ chức
tăng thêm lòng nhiệt tình và gắn bó của khách hàng cũng như nhân viên.
Những năm làm việc tại E Pluribus Partners, những trải nghiệm đã xảy ra
với vợ cùng với sự quan sát và những kiến thức sâu rộng về tâm lý học,
kinh doanh, thần kinh học, hành vi doanh nghiệp, triết học, xã hội
học…Michael Lee Stallard đã cho ra đời cuốn sách được coi là “cẩm nang
cho những nhà lãnh đạo doanh nghiệp”, là một “cuốn sách mà bất cứ nhà
lãnh đạo nào hay bất cứ ai khao khát được trở thành lãnh đạo cũng cần
phải đọc” (Richard Murphy, nhà sáng lập, cựu giám đốc Điều hành Viện
ODI quốc tế (ODI – overseas development institute)).
Sở dĩ có nhận xét như thế là vì “Bùng cháy và tàn lụi” đã nêu lên
được nguyên nhân và hướng giải quyết cho các doanh nghiệp về tình trạng
nhân viên ngày càng giảm năng suất làm việc, chểnh mảng đưa ra các sáng
kiến để phát triển doanh nghiệp và các nhân viên kỳ cựu, nhân viên có
tài ngày càng ra đi nhiều hơn.
Theo tác giả, vấn đề cốt lõi của những hiện tượng trên đó là do doanh
nghiệp và những nhà lãnh đạo đã không tạo dựng được một sự liên kết,
gắn bó giữa các nhân viên với công việc, giữa nhân viên với nhân viên
và nhân viên với “sếp”, mà sự liên kết ấy có nguồn gốc sâu sa từ những
nhu cầu cá nhân của nhân viên không được đáp ứng. Mỗi nhân viên đều
mong muốn được tôn trọng, được sở hữu, được đánh giá cao, được chia sẻ
những giải pháp để phát triển công việc tốt hơn. Khi họ làm việc ở một
nơi mà những nhu cầu này được coi trọng thì họ sẽ thành công, sẽ cảm
thấy được gắn bó, thậm chí rất tự hào và cống hiến hết sức mình cho nơi
đó. Ngược lại, nếu những mặt nhu cầu cơ bản này không được nhận ra các
nhân viên sẽ bị huỷ hoại cả về sinh lực và trí lực, điều này sẽ đem lại
những thiệt hại đáng kể cho cả cá nhân và doanh nghiệp.
Hướng giải quyết của Michael Lee Stallard là tập trung vào việc phát
triển văn hóa liên kết trong công ty, được đúc kết bằng công thức “tầm
nhìn + giá trị + tiếng nói = liên kết”. Vậy tại sao văn hoá liên kết
lại có ảnh hưởng lớn đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp
như thế? Ông đã đưa ra hai ví dụ điển hình của huấn luyện viên bóng
hàng đầu John Robert Wooden và Howell Raines, nguyên Tổng biên tập tờ
New York Times để trả lời cho câu hỏi đó.
Không chỉ có vậy, trong cuốn sách này tác giả cũng nhấn mạnh đến
hậu quả của việc quan hệ nội bộ doanh nghiệp không tốt, hậu quả và
thiệt hại của việc mất đi những nhân viên chủ chốt và phải làm thế nào
để ngăn chặn tình trạng này không xảy ra.
Nhưng điều đặc biệt mà cuốn sách mang lại cho người đọc chính là
những nguyên tắc then chốt để liên kết và nhóm lên ngọn lửa nhiệt huyết
trong đội ngũ nhân viên, và việc áp dụng khái niệm “dòng chảy tri thức”
để gia tăng mối liên kết và gắn kết của mỗi nhân viên. Bởi vì, một
doanh nghiệp chỉ có được thành công khi lãnh đạo của nó biết và hiểu
được tầm quan trọng của sức mạnh đoàn kết trong đội ngũ nhân viên, biết
lắng nghe chân thành những đóng góp của họ và biết cách kết nối những
ngọn lửa của mỗi lòng nhiệt tình thành một sức mạnh lớn phát triển
doanh nghiệp mạnh hơn.
Nếu bạn đang là một nhân viên thì cũng không nên bỏ qua cuốn sách, vì
có những vấn đề và cách giải quyết cho bế tắc của bạn trong công việc,
có những bài học và câu chuyện mà bạn có thể áp dụng vào trường hợp của
mình để làm bùng cháy ngọn lửa nhiệt tình với công việc và nơi làm việc
của bạn, hay ít nhất bạn cũng có thể khám phá những tiềm năng đang ẩn
chứa bên trong con người mình.
“Bùng cháy và tàn lụi” không phải là một cuốn sách khó đọc, chỉ hơn ba
trăm trang nhưng chứa đựng rất nhiều kiến thức và thông tin, và những
câu chuyện về những nhà lãnh đạo nổi tiếng trên thế giới đã thành công
trong việc sử dụng nhân sự nhờ hiểu được những nguyên tắc cơ bản về
tính liên kết, cuối mỗi một chương sách đều có phần tổng kết và áp
dụng. Phần phụ lục là những câu hỏi trắc nghiệm giúp bạn đánh giá chính
xác hơn về bản thân và những điều cần được củng cố. Hãy đọc nó cho
chính bản thân bạn.